建立一个新的或加强现有的项目管理推荐一个买球app

什么是PMO?

A 项目管理办公室 (或PMO),根据 项目管理协会, 推荐一个买球app内部是否有一个团体或部门, 政府机构, 或者定义和维护推荐一个买球app内项目管理标准的推荐一个买球app. 项目管理办公室努力在项目执行中标准化和引入规模经济. 项目管理办公室是文件的来源, 指导, 以及项目管理和执行实践的度量标准. 基于推荐一个买球app的需要,pmo可能承担不同的角色.

TSI帮助推荐一个买足球彩票的的推荐一个买球app创建一个项目管理办公室或推荐一个买球appPMO (ePMO). 这些可能是基本的,主要集中在项目的管理上. 或者他们可以更先进,以内部咨询集团的形式运作.

也, TSI可以帮助推荐一个买足球彩票的的推荐一个买球app从零开始创建PMO,或者通过增强现有的PMO.  近年来, pmo已经解散,现在各推荐一个买球app正在寻求建立基础的或健壮的pmo, 在某些情况下, 具有咨询类的能力.

为什么和推荐一个买足球彩票的一起工作?

推荐一个买足球彩票的的推荐一个买球app选择TSI,因为推荐一个买足球彩票的有一套优秀的、通用的方法来为推荐一个买球app量身定做. 推荐一个买足球彩票的通常从TSI开始 过程改进, 推荐一个买球app项目管理 方法.

推荐一个买足球彩票的所做的

TSI有丰富的项目管理经验帮助小公司, 中型和大型推荐一个买球app实施其第一个PMO或将PMO带到“下一个级别”. 虽然推荐一个买足球彩票的的方法会根据推荐一个买球app的需求而变化,但通常推荐一个买足球彩票的会遵循以下步骤:

  • 理解推荐一个买球app的战略方向, 文化, 项目管道和技术足迹作为定义PMO所需功能的主要上下文
  • 创建使PMO的增长与整个推荐一个买球app的增长相一致的能力蓝图
  • 利用TSI的工具和模板-范围从项目管理, 推荐一个买球app变革管理, Strat-Ops, 过程改进, 推荐一个买球app体验, PPM和许多其他的
  • 确定需要转换的必要技能
  • 根据推荐一个买球app的需要进行必要的能力培训
  • 提供支持,这样就不是一种“成败”的心态,而是一种循序渐进的支持

推荐一个买足球彩票的使用的工具

TSI利用PMBOK标准,并利用以下工具作为推荐一个买足球彩票的方法和方法的一部分:

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